Importancia de que los objetivos sean SMART

​

Consejos para identificar que tu meta es alcanzable

 

• Es necesario que determines qué acciones puedes tomar para cumplir un objetivo inteligente superando los límites financieros. Gracias a esto podrás tener un mejor control y percibirás resultados en un lapso prudente de tiempo.

• Además, es necesario que trabajes en la planificación general en torno al cumplimiento de tu objetivo Smart. Es posible que te encuentres con algunos desafíos, y debes tener en mente qué hacer en determinadas circunstancias.

• Nuevamente, es necesario que identifiques cuál será la participación de tu equipo. Sobre todo si te has planteado una meta bastante desafiante, siempre que tengas todo bastante bien calculado, podrás tener más oportunidades de progresar.

 

4. El objetivo tiene que ser relevante

 

A menudo el método Smart nos impulsa a plantearnos objetivos que influyen en el crecimiento de la organización. Pero nos conduce a hacer esto de una manera inteligente. Y parte de esto es lograr que la meta propuesta sea relevante para la compañía.

 

Si bien algunas personas se formulan metas realmente grandes, hay quienes se fijan objetivos bastante pequeños e incluso poco relevantes. Por esta razón, es indispensable ser equilibrados al elegir el enfoque corporativo.

 

Plantéate si realmente merece la pena destinar tiempo, esfuerzo y recursos en cumplir con un objetivo poco rentable. Ten en cuenta que cada acción tomada a nivel corporativo tendrá una reacción, y hay que trabajar para que ésta sea positiva.

 

Los objetivos Smart son relevantes porque proporcionan beneficios identificables incluso antes de que las metas se concreten. Además, este tipo de objetivos suelen tener cierta relación con otros propósitos de la organización.

 

Tips para identificar una meta relevante

 

• Pregúntate por qué merece la pena destinar tiempo y esfuerzo en cumplir con tu objetivo. ¿Esa meta te ofrecerá ganancias equilibradas en función a los recursos que destinarás para cumplirla?

• También es importante que verifiques si el objetivo te ayudará a cumplir con otros propósitos de acuerdo a las necesidades o prioridades presentes en tu organización.

• Los especialistas en estrategias de negocios también sugieren verificar si la meta tiene concordancia con el entorno socio-económico del nicho donde te desempeñes.

• Además, es válido que te cuestiones acerca de si podrás cumplir con ese objetivo por cuenta propia o si necesitarás apoyo de tu equipo. De requerir apoyo, ¿Qué deberá hacer cada profesional de tu compañía?

 

5. Los objetivos inteligentes deben fijarse a plazos

 

Poner una fecha límite para cumplir con un objetivo inteligente es uno de los pasos más relevantes de este método. El tiempo es uno de los recursos más valiosos dentro de una organización y es importante gestionarlo de manera oportuna.

 

No es tan positivo plantearse, “quiero duplicar mis ventas”. En cambio decir, “quiero duplicar mis ventas en los próximos ocho meses”, es más factible. Pues en la metodología Smart se valora el seguimiento de los objetivos de acuerdo al límite para cumplirlo.

 

Sin embargo, es importante gestionar esto de manera realista. Ya que algunas personas son muy optimistas y aseguran poder lograr algo a corto plazo cuando las posibilidades de hacerlo son más bien escasas.

 

También se recomienda valorar las necesidades o prioridades en la organización. Por ejemplo, supongamos que necesitas realizar una evaluación de desempeño para conocer el rendimiento de tus trabajadores. Dada la urgencia debes preguntarte, ¿Cuál es el tope máximo de tiempo que necesitarás?

 

Ten en cuenta que parte del motivo de fijar una fecha para cumplir un propósito tiene que ver con la organización y la motivación. Cuando sabemos que debemos ajustarnos a una planificación solemos trabajar de una forma más organizada.

 

A su vez, el sentido de urgencia puede motivarnos a sumar todos los esfuerzos posibles para cumplir con una determinada meta. Por lo tanto, lo ideal es fijar una fecha límite realista y trabajar para cumplir con lo propuesto.

 

Consejos para definir los plazos

 

• No puedes establecer el plazo basándote en lo que consideras posible, debes basar tus suposiciones en resultados o hechos reales.

• Se recomienda valorar las directrices para cumplir con el objetivo Smart, ya que esto te dará referencias sobre los esfuerzos que vas a necesitar y el tiempo que deberás ocupar en cumplir con cada aspecto.

• De un mismo objetivo puedes tener pequeñas tareas con metas de tiempo a corto y a largo plazo. Plantéate, ¿Qué puedo hacer durante las próximas dos semanas? Pero también debes tener en cuenta lo que puedes logar en meses.

 

Importancia de los objetivos Smart

 

Es normal que te preguntes si realmente merece la pena trabajar en definir objetivos inteligentes. Por lo que hemos recopilado una lista resaltando los aportes que tiene esta metodología para el progreso de los negocios.

 

Mejorarás tu visión corporativa

 

Las empresas deben plantearse objetivos de forma constante, sobre todo ahora que el auge tecnológico ha dado paso a una gran competitividad comercial.

 

Pero para esto debes identificar la visión de tu negocio, tener una organización sin dirección supone fracasar constantemente. Por suerte la metodología inteligente Smart ayuda a los directivos a tener una visión detallada de su negocio.

 

De esta manera comprenden lo que disponen y lo que representan en la actualidad, lo cual les permite descifrar en qué posición desean estar a futuro. A su vez, esta visión clara ayuda a los trabajadores a sentirse más comprometidos en su entorno.

 

Tus decisiones serán más conscientes

 

Es indispensable que las organizaciones tomen decisiones siempre pensando en el bienestar y la solidez de su negocio. Gracias al método Smart, antes de generar una acción es necesario analizar y planificar.

 

Además, los objetivos Smart nos ayudan a conocer nuestros límites o posibles obstáculos. Por lo que es mucho más fácil plantearse cómo abordar este tipo de situaciones de forma previa, evitando así perder tiempo o recursos.

 

Facilita la gestión de las prioridades

 

Jerarquizar y poner en orden las prioridades en la organización es indispensable. Ya que ofrece más control y permite que el cumplimiento de los objetivos realmente ofrezca beneficios a la compañía.

 

Además, de esta manera se limita cualquier tipo de necesidad o de deficiencia presente en un área corporativa. Atender las metas de acuerdo a la prioridad es una decisión bastante responsable, la cual evita un montón de inconvenientes.

 

Aumento del control corporativo

 

Saber en qué está trabajando tu organización te ayudará a tener una visión completa sobre la dirección de tu negocio. De esta manera, en el caso de que haya debilidades será mucho más fácil percibirlas y corregirlas.

 

Además, gracias al nivel de control que ofrece el método Smart en las organizaciones, es mucho más fácil gestionas los presupuestos. Y por supuesto, permite optimizar los recursos tanto físicos como financieros.

 

Favorece a los equipos de trabajo

 

Cuando los trabajadores son conscientes sobre lo que deben realizar y sobre el tiempo que tienen para cumplir con un objetivo, son capaces de mostrar una mejor organización. A su vez, la metodología Smart mejora la solidez de los equipos de trabajo.

 

Ya que cada tarea asignada ha sido ideada tomando en cuenta las cualidades del trabajador. Por lo que todos los que están presentes en la organización podrán sentirse útiles y estarán dando lo mejor de sí para el alcance de un propósito.

​

Utiliza nuestro software de Objetivos & Metas

​

En conclusión: ¿Qué deben tener los objetivos Smart?

 

Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y planificados en función del tiempo. Aunque poner en marcha la metodología inteligente (Smart) conlleva muchos esfuerzos, es una herramienta de gran apoyo para el desarrollo organizacional.

 

 

Equipo KPI!

contacto@kpiestudios.com

​